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请你说说领导特质是什么？有关领导的研究告诉了我们特质的哪些信息？	liang183 2016-12-23	0882	liang183 2016-12-23 21:23
解释什么样的人可能是管理者而不是领导者？什么样的人是领导者而不是管理者？什么...	liang183 2016-12-23	0857	liang183 2016-12-23 21:22
结合所学知识，说说在激励下面几类员工时，管理者面对哪些特殊的挑战？	liang183 2016-12-23	0920	liang183 2016-12-23 21:18
请你说说基于绩效的报酬方案与期望理论之间有哪些共同之处？	liang183 2016-12-23	0617	liang183 2016-12-23 21:17
请你分析一下在设计具有激励作用的工作时为什么管理者应注意文化差异？	liang183 2016-12-23	01090	liang183 2016-12-23 21:16
结合所学知识，请你说说在激励多元化的员工队伍方面有哪些做法？	liang183 2016-12-23	0613	liang183 2016-12-23 21:15
结合课本知识，说说怎么对当代动机理论进行整合以解释员工的动机？	liang183 2016-12-23	0617	liang183 2016-12-23 21:13
请你简单说说期望理论中的三种关键联系	liang183 2016-12-23	0857	liang183 2016-12-23 21:07
请你说说公平理论对员工激励的有什么意义	liang183 2016-12-23	0735	liang183 2016-12-23 21:06
结合所学知识，请你说说怎么通过工作特征模型进行具有激励作用的工作设计。	liang183 2016-12-23	0976	liang183 2016-12-23 21:05
说说界定工作扩大化与工作丰富化。	liang183 2016-12-23	0631	liang183 2016-12-23 21:04
在激励员工方面，强化理论对我们有什么启发	liang183 2016-12-23	0834	liang183 2016-12-23 21:02
请你说说怎么样运用目标设置理论解释员工的工作积极性。	liang183 2016-12-23	0594	liang183 2016-12-23 20:59
请你说说在工作环境中，麦克利兰的三种需要指什么？	liang183 2016-12-23	0699	liang183 2016-12-23 20:58
请你说说麦格雷戈的X理论和Y理论中人性假设是什么？	liang183 2016-12-23	0634	liang183 2016-12-23 20:56
请你谈谈马斯洛的需要层次理论是一种动机理论的原因是什么	liang183 2016-12-23	0825	liang183 2016-12-23 20:53
请你谈谈在工作团队中应该如何处理业绩评估与奖励机制？	liang183 2016-12-23	0760	liang183 2016-12-23 20:51
请你说说管理工作团队时，在计划、组织、领导方面需要注意哪些问题？	liang183 2016-12-23	0628	liang183 2016-12-23 20:49
请你说说高效工作团队表现出什么样的特点？	liang183 2016-12-23	0759	liang183 2016-12-23 20:49
请你结合所学知识，简单说说功能型、自我管理型、虚拟型和跨职能团队	liang183 2016-12-23	0713	liang183 2016-12-23 20:46

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